8月10日，2023年“雄鷹計(jì)劃”訓練營第二階段課程開(kāi)啓，重點面向2023年“崖州灣杯”研究生(shēng)創新創業大(dà)賽晉級決賽的60個(gè)項目團隊，開(kāi)展團隊、股權、法律、财務等創業知識和(hé)技(jì)能培訓，完善創新創業認知版圖，并通(tōng)過競賽實訓和(hé)項目輔導提升學員的參賽水(shuǐ)平。

8月10日上(shàng)午，山(shān)東學習型企業家(jiā)俱樂部創辦人(rén)、泰山(shān)管理(lǐ)學院前董事副院長王學勇老師(shī)為(wèi)學員們帶來(lái)《創業團隊建設與管理(lǐ)》的主題課程。

首先，通(tōng)過對團隊與創業、群體(tǐ)與團隊的辯證思考，引申創業團隊的內(nèi)涵，以及創業團隊結構分析的方法策略。其次，結合實例分析創業領導力和(hé)創業文化與塑造方法。再次，明(míng)确創業團隊經營的核心要素，創業團隊生(shēng)命周期及演變過程，從集體(tǐ)精神、分享認知、共擔風險、協作(zuò)進取四個(gè)維度認識創業團隊精神的動态延續，進一步探討(tǎo)創業團隊的激勵機制(zhì)。最後，回歸企業發展整體(tǐ)框架，借助海底撈案例分析歸納團隊人(rén)才募集與組織管理(lǐ)的策略。

8月10日下午，一臂資本創始人(rén)合夥人(rén)劉玉勤老師(shī)為(wèi)學員們帶來(lái)《股權設計(jì)與融資策略》的主題課程。

首先，通(tōng)過創始合夥人(rén)組建四要素洞察股權設計(jì)要解決的核心問題，結合項目實踐認識合夥股權分配方式、股權設計(jì)9條生(shēng)命線、合夥人(rén)股權退出問題。其次，通(tōng)過控制(zhì)權、經營權、收益權認識公司的“三會(huì)一層”，借助案例分析六種主體(tǐ)的股權架構，進而建立起公司股權治理(lǐ)經營的整體(tǐ)框架。再次，認識股權激勵體(tǐ)系構成、設計(jì)原則、設計(jì)方法與路徑（人(rén)才評估-激勵形式-激勵定量-定價支付-定時(shí)實施-退出機制(zhì)）。最後，借助商業實戰案例分析股權與融資的關系，理(lǐ)解融資策略，了解融資估值與釋放股權等注意事項，從而建立起對資本、融資的基礎認知。

8月11日上(shàng)午，海南追源律師(shī)事務所執業律師(shī)董冰老師(shī)為(wèi)學員們帶來(lái)《科技(jì)創新創業法律基礎》的主題課程。

首先，通(tōng)過對知識與财産的概念界定來(lái)了解知識産權的意義與內(nèi)涵，進而認識其性質、法律特征、保護對象、制(zhì)度體(tǐ)系。其次，通(tōng)過對著作(zuò)權內(nèi)容、期限、限制(zhì)條件，以及商标權的取得(de)與保護路徑與機制(zhì)，建立對著作(zuò)權、商标權的整體(tǐ)認知。再次，通(tōng)過學習對專利權的申請(qǐng)原則與取得(de)條件、程序、限制(zhì)與保護，結合科技(jì)成果轉化路徑建立起全局認識。最後，結合企業生(shēng)命周期厘清知識産權管理(lǐ)的整體(tǐ)脈絡。

8月11日下午，火(huǒ)口袋财務咨詢創始人(rén)兼CEO何俠老師(shī)為(wèi)學員們帶來(lái)《初創企業财務管理(lǐ)》的主題課程。

首先，通(tōng)過财稅三角模型梳理(lǐ)了整體(tǐ)架構，借助增值稅、小(xiǎo)規模納稅人(rén)、一般納稅人(rén)、資産負債表、利潤表、現金流量表等實例測算(suàn)來(lái)認識基本财務知識和(hé)财務流程管理(lǐ)。其次，通(tōng)過财務的視(shì)角來(lái)科學規避股權涉及的法律風險。再次，通(tōng)過資本運作(zuò)路線、資本市場(chǎng)結構、投資者關系處理(lǐ)等維度建立投融資的财務意識。最後，通(tōng)過實例分析引導學生(shēng)識别初創企業的常見财務管理(lǐ)陷阱，幫助學生(shēng)合規創業！

本周，創客家(jiā)▪研究生(shēng)創新創業服務中心負責人(rén)楊新雷老師(shī)為(wèi)10個(gè)項目團隊提供項目診斷和(hé)咨詢服務。

“創享崖州灣，逐夢自貿港”。在這片創業熱土上(shàng)，學員們獲得(de)創新創業思想啓蒙、汲取創新創業知識與技(jì)能、提升創新創業實戰能力，探索科研成果轉化落地的方法與路徑。