發布日期:2022-09-02
- 2022年 -
崖州灣“雄鷹計(jì)劃”研究生(shēng)創新創業訓練營
第一階段
一
啓動儀式
2022年3月24日,2022年崖州灣“雄鷹計(jì)劃”研究生(shēng)創新創業訓練營啓動儀式在崖州灣科技(jì)城順利舉行(xíng)。三亞崖州灣科技(jì)管理(lǐ)局黨委委員、副局長葛瑞明(míng)參加啓動儀式并緻辭,入駐崖州灣科技(jì)城的13家(jiā)高(gāo)校(xiào)、科研院所代表出席。同時(shí),參加啓動儀式的還(hái)有(yǒu)來(lái)自國際、國內(nèi)雙創領域知名的專家(jiā)學者、投資人(rén)等創業導師(shī)代表。活動包括2個(gè)環節,第一個(gè)環節是啓動儀式,第二個(gè)環節是主題分享。
二
開(kāi)營儀式暨
創業團隊搭建
3月26日上(shàng)午,開(kāi)營儀式在三亞崖州灣科技(jì)城中核園區(qū)6215舉行(xíng)。本期訓練營以“創業團隊模拟公司形式”進行(xíng),将42名學員,劃分為(wèi)7個(gè)創業團隊。通(tōng)過創業團隊CEO競聘及合夥人(rén)招募環節完成創業團隊搭建。
三
授課情況
3月26日下午,基業長盛投資基金合夥人(rén)、IDG 資深職業經理(lǐ)人(rén)黃盛萍導師(shī)講授《精益創業“十字訣”》課程。通(tōng)過本次課程,引導學員認識趨勢,塑造認知型企業;精益創業,用賽道(dào)、剛需、閉環、人(rén)劍合一十字訣建立創業邏輯;通(tōng)過投資人(rén)選擇項目的角度剖析企業,解決市場(chǎng)痛點、尋找創業方向;通(tōng)過案例分享,生(shēng)動地诠釋一名優秀的創業者需要具備的素質。
(黃盛萍導師(shī)線上(shàng)授課照片)
3月26日晚上(shàng),緻遠方略創始人(rén)劉江友(yǒu)通(tōng)過“知名創業者競猜”現場(chǎng)互動方式,與學員們分享了大(dà)疆無人(rén)機創始人(rén)汪滔、福耀玻璃創始人(rén)曹德旺、美團創始人(rén)王興等創業大(dà)佬們的創業史,從創業的底層邏輯、創業者應具備素質等方面進行(xíng)了解讀。随後,劉江友(yǒu)導師(shī)進行(xíng)了《馬化騰的自我叠代》主題分享,向學員們講述了在當下VUCA時(shí)代,行(xíng)業間(jiān)競争的本質和(hé)創業者應該如何實現自我的叠代。
(劉江友(yǒu)導師(shī)授課照片)
3月27日,美人(rén)魚資本主管合夥人(rén)李文龍導師(shī)進行(xíng)《創業機會(huì)挖掘與識别》和(hé)《商業模式設計(jì)與梳理(lǐ)》主題授課。李老師(shī)采取“現場(chǎng)互動、學員分享、項目診斷“等方式,詳細講解了:創業的本質、挖掘創業機會(huì)的途徑、評估創業項目方法、選擇創業項目的原則、商業模式的基本組成模塊、常見商業模式類型、商業模式畫(huà)布等,幫助學員挖掘、識别創業機會(huì),提升創業思維。
(李文龍導師(shī)授課照片)
3月27日晚上(shàng),虎鲸創投投資副總裁朱炫蓉帶來(lái)《如何降低(dī)創業風險?》主題分享,朱老師(shī)通(tōng)過羅永浩、王思聰等人(rén)的創業案例,講述了常見的創業風險。通(tōng)過分享,帶領學員們了解風險的類型以及創業過程中常見的問題,幫助學員們增強識别風險的意識。
(朱炫蓉導師(shī)分享照片)
4月9日,資深産品全案策劃師(shī)、資深品牌立體(tǐ)營銷架構師(shī)王毅導師(shī)講授《項目的“三位一體(tǐ)立體(tǐ)架構》和(hé)《品牌營銷基礎》課程。課程圍繞“架構規劃的四個(gè)關鍵點、三位一體(tǐ)策略:定位、卡位、對位以及當前社會(huì)形式中”人(rén)、貨、場(chǎng)“商業要素這三個(gè)主題展開(kāi)。結合自身的創業經驗知識,總結了器(qì)、術(shù)、法、道(dào)四層次的創業系統,帶領學員學習系統的品牌架構策略。
(王毅導師(shī)線上(shàng)授課照片)
4月9日晚上(shàng),山(shān)東農品産業發展集團有(yǒu)限公司總經理(lǐ)宋會(huì)靈導師(shī)以《真創業真經驗-小(xiǎo)樂西瓜創業案例分享》為(wèi)主題,通(tōng)過自身的工作(zuò)經驗、創業初衷、發掘需求、市場(chǎng)定位、品牌創立等方面向學員們分享了她“從0到1”的創業經曆,簡單介紹了小(xiǎo)樂西瓜的情況,并由此展開(kāi)分享了她的創業之路及其中積累的經驗教訓,為(wèi)學員在創新創業學習過程中不斷提供新思路、新方向與新啓發。
(宋會(huì)靈導師(shī)線上(shàng)分享照片)
4月10日,山(shān)東學習型企業家(jiā)俱樂部創辦人(rén)王學勇導師(shī)進行(xíng)《創業團隊搭建與股權設置》和(hé)《初創企業組織架構設計(jì)與企業文化導入》主題授課,王老師(shī)将複雜的內(nèi)容簡單化,結合典型案例對“創業團隊搭建、股權設置、企業組織架構設計(jì)、企業文化導入四個(gè)主題進行(xíng)了深入的分析,幫助學員構建系統的創新創業思維。
(王學勇導師(shī)線上(shàng)授課照片)
4月10日晚上(shàng),緻遠方略創始人(rén)劉江友(yǒu)帶來(lái)《我的創業合夥心得(de)與建議》主題分享。劉江友(yǒu)導師(shī)從自身創業合夥經曆、創業股權基本認知、創業失敗五大(dà)原因三方面出發,向學員們闡述了他在合夥過程中遇到的問題,給學員們提供了寶貴意見。
(劉江友(yǒu)導師(shī)線上(shàng)分享照片)
四
精準化項目輔導
為(wèi)了更好的幫助學員更好的打磨項目,精心策劃《十分之約,走進創新創業先行(xíng)者》系欄目,3月31号、4月2 号分别邀請(qǐng)文創品牌“濰物”創始人(rén)齊俊穎、海創鏈控股CEO張弢與鹿野仙文創項目、椰鄉數(shù)字項目的團隊成員進行(xíng)深度交流與分享,為(wèi)學員項目的商業模式、品牌打造、産品運營、市場(chǎng)定位等方面提供精準化幫扶。
(齊俊穎導師(shī)線上(shàng)分享照片)
(張弢導師(shī)線上(shàng)分享照片)
五
開(kāi)展線上(shàng)教學研討(tǎo)會(huì)
項目團隊CEO交流會(huì)
為(wèi)規範線上(shàng)教學行(xíng)為(wèi),保證線上(shàng)教學質量,4月6日,針對導師(shī)的教學授課形式、教學方法、教學效果反饋、授課過程優化、師(shī)生(shēng)互動和(hé)線上(shàng)作(zuò)業輔導等方面進行(xíng)研討(tǎo),對線上(shàng)教學工作(zuò)制(zhì)定了具體(tǐ)的實施方案。
為(wèi)了保證線上(shàng)課程的順利進行(xíng),4月8日,組織各項目團隊CEO開(kāi)展線上(shàng)交流會(huì),及時(shí)了解和(hé)掌握各組學員開(kāi)課前的現實情況及需求,在課程開(kāi)展前做(zuò)好相應的準備工作(zuò)。
六
學員收獲
想要做(zuò)好一個(gè)企業,團隊非常重要,有(yǒu)一個(gè)優秀的創業團隊對于創業的成功意義重大(dà)。一個(gè)有(yǒu)效有(yǒu)戰鬥力的組織要有(yǒu)清晰的同一性意識與自主性,團隊成員要朝着共同的團隊目标出發,共同承擔責任,彼此間(jiān)相互協調、相互依存。團隊成員之間(jiān)也要有(yǒu)明(míng)确的角色定位,共同參與決策。風險投資是非常重視(shì)創業團隊的組成,因為(wèi)投資商作(zuò)為(wèi)不去管理(lǐ)公司的小(xiǎo)股東,需要誠信、可(kě)靠的團隊管理(lǐ)公司,因此為(wèi)了規避風險,風險投資商往往在評估創業團隊方面做(zuò)了很(hěn)多(duō)工作(zuò)。一個(gè)好的創業團隊也需要一個(gè)好的領導者,一個(gè)卓越的領導者需要有(yǒu)洞察未來(lái)的預見能力,快速适應陌生(shēng)環境的應變能力,抗擊打的堅強、堅韌的能力,持續進行(xíng)組織變革的創新能力,以信任建立威信的能力。除此以外還(hái)需要有(yǒu)正确的自我認知、進行(xíng)自我調控、內(nèi)驅力、同理(lǐ)心和(hé)社交能力。
--中國海洋大(dà)學 生(shēng)物與醫(yī)藥 研一 邢銘澤
衆所周知,2022“變化”仍然是商業的主旋律,這種變化體(tǐ)現在關系、用戶、産品、渠道(dào)、傳播、工具等方面。王毅老師(shī)通(tōng)過對當前經濟形式分析判斷,為(wèi)我們重構了“人(rén)、貨、物”商業要素,幫助我們從消費升級、深度融合互聯網、賦能個(gè)體(tǐ)、文化創新以及市場(chǎng)年輕化幾個(gè)方向挖掘商業機會(huì)。此外,王老師(shī)為(wèi)我們講授的項目“三位一體(tǐ)”的立體(tǐ)架構,從全生(shēng)命周期考慮,基于市場(chǎng)運作(zuò),讓我們學會(huì)思考自己創業産品的定位、對位和(hé)卡位。通(tōng)過有(yǒu)市場(chǎng)營銷,确定自己的品牌、渠道(dào)和(hé)傳播方式。宋會(huì)靈老師(shī)通(tōng)過其自己創立小(xiǎo)樂西瓜的經曆,讓我感受到了新型農業創業的市場(chǎng)前景。未來(lái)的農産品一定不僅僅體(tǐ)現在農産品本身,各種文化元素、商業模式、科技(jì)基因會(huì)對我們傳統的農産品進行(xíng)重塑,從而提高(gāo)産品的附加值,實現我國傳統農業産品的國際認可(kě)。我們和(hé)藹可(kě)親的劉總也通(tōng)過他自己的三次創業經曆,讓我更加意識到了合夥人(rén)的重要性,以及合理(lǐ)的股權分配的重要性。
--武漢理(lǐ)工大(dà)學 土木工程 博一 張家(jiā)季
論這次課給我們最大(dà)印象就是企業文化以及價值。我們攝影(yǐng)工作(zuò)室本身就是一個(gè)立足于服務業的創業項目,所以,我們更需要文化作(zuò)為(wèi)我們的精神支柱。一名員工選擇一個(gè)企業,或許可(kě)能是因為(wèi)收入的回報,但(dàn)是,能讓一個(gè)員工懷揣着夢想,長久地在企業工作(zuò),把必然是要用文化來(lái)支撐的。作(zuò)為(wèi)服務業的我們,自然需要這樣的員工,隻有(yǒu)将人(rén)人(rén)都将工作(zuò)看成自己的一份事業,我們才能真心實意地為(wèi)客戶服務,這才是我們企業長治久安之道(dào)。所以,我認為(wèi)我們的第一個(gè)方案目前還(hái)是不夠完善的,還(hái)是需要進一步的改進。
此外,我們組在這次課上(shàng)還(hái)暴露了一個(gè)問題。以前,我們隻看到盈利點,我們要從哪裏賺錢(qián),怎麽賺錢(qián)。原計(jì)劃就是減少(shǎo)客戶的攝影(yǐng)成本,開(kāi)發我們對攝影(yǐng)的延伸産業的開(kāi)發。但(dàn)是,經過這次課的學習,我才明(míng)白,任何一個(gè)企業,它所要盈利并不是因為(wèi)它的盈利點有(yǒu)多(duō)少(shǎo),而是他能為(wèi)社會(huì)貢獻的有(yǒu)多(duō)少(shǎo)。作(zuò)為(wèi)一個(gè)服務型企業,我們更應該把目光從盈利轉到為(wèi)大(dà)衆服務上(shàng)來(lái)。隻有(yǒu)我們能意識到能為(wèi)大(dà)衆做(zuò)什麽,我們便明(míng)白了自己在社會(huì)上(shàng)的價值,明(míng)白了客戶的核心需求,并為(wèi)之努力。
--浙江大(dà)學 農藝與種業 研二 李佳樂
“物競天擇 适者生(shēng)存”,王毅老師(shī)的課程帶給我很(hěn)多(duō)啓發和(hé)商業思維,五種機會(huì)“消費升級、深度融合、互聯網、賦能個(gè)體(tǐ)、文化創新、年輕化”總結得(de)特别到位。回頭看看,其實很(hěn)多(duō)就發生(shēng)在自己身邊,尤其是講到“佐大(dà)師(shī)”的案例,沒想到一份小(xiǎo)小(xiǎo)的醬料竟然估值這麽高(gāo)。說實話(huà),我也常常為(wèi)了湊單而選擇一份小(xiǎo)料,但(dàn)買回來(lái)通(tōng)常都不是因為(wèi)它有(yǒu)多(duō)美味,甚至外賣吃(chī)完了連同打包盒一起扔掉了,連看都不會(huì)看一眼的,沒想到裏面蘊含了如此巨大(dà)的商機,這一點深深的震撼了我。思維和(hé)格局還(hái)需要大(dà)大(dà)打開(kāi)。以前隻知道(dào)人(rén)脈很(hěn)重要,今天學會(huì)了私域流量的概念,私域流量要長期維護,讓對方知道(dào)你(nǐ)存在,讓你(nǐ)知道(dào)對方存在。甚至講到一些(xiē)很(hěn)細的地方和(hé)做(zuò)法,很(hěn)實用。在文化創新方面,舉了故宮文創的一些(xiē)例子,很(hěn)有(yǒu)感觸,因為(wèi)我自己也很(hěn)喜歡故宮文創,去了很(hěn)多(duō)次故宮,沒有(yǒu)一次能錯過故宮文創。從這也算(suàn)是比較清晰的理(lǐ)解了所謂的“打造一個(gè)IP”。熊貓不走蛋糕案例也是一個(gè)創新,狠狠地抓住了客戶的痛點,我也挺需要這樣的服務,為(wèi)什麽就沒想到做(zuò)這樣一種服務呢?五種定位的提煉方法中,品類升維定位印象最深刻,“好空(kōng)調格力造”讓人(rén)一聽(tīng)就懂,從而牢牢記在心中。
--中國農業大(dà)學 農藝與種業 研一 馮君玉
王毅老師(shī)關于品牌營銷的介紹,其中印象最深的是對攝影(yǐng)團隊的建議,讓客戶有(yǒu)長期對品牌的認識和(hé)關注,不能因為(wèi)隻是在固定地方接觸之後就短(duǎn)暫出現,而且要想辦法留住客戶并讓客戶願意去推廣自己的項目,還(hái)有(yǒu)一點是關于文創項目的要點,是産品必須具有(yǒu)美感,好看第一,雖然說實用非常重要,但(dàn)是如果沒有(yǒu)好的設計(jì),顧客的眼光無法被吸引,實用性也無法在現實中獲得(de)實現。
晚上(shàng)宋老師(shī)關于小(xiǎo)樂西瓜的分享也讓我們學到了很(hěn)多(duō),關于怎麽定位産品,怎麽去認真踏實的做(zuò)一個(gè)産品都讓我們有(yǒu)了一個(gè)更深的認識。創業路上(shàng)會(huì)遇到各種艱難險阻,但(dàn)用心堅持下去總會(huì)收獲勝利的果實。
團隊的構建、股權結構的設置、企業文化的形成都有(yǒu)了一個(gè)初步的認識,相信在接下來(lái)的學習培訓中,我們團隊将會(huì)學到更多(duō)的知識,也會(huì)将自己的創新項目做(zuò)的更好。
--海南大(dà)學 作(zuò)物學 研二 劉琪
2022年崖州灣“雄鷹計(jì)劃”研究生(shēng)創新創業訓練營在于推動具有(yǒu)符合研究生(shēng)科技(jì)成果轉化的創新創業項目。第一階段的課程旨在滿足于學員迫切的需求,進行(xíng)創新創業理(lǐ)論基礎學習和(hé)知識面的推廣,為(wèi)以後項目落地打好理(lǐ)論基礎,樹(shù)立先進的創新創業理(lǐ)念,把握正确的創業方法。
下一階段,圍繞“企業戰略規劃、産品商業化設計(jì)、财務管理(lǐ)、撰寫創業計(jì)劃書(shū)、創業項目路演指導”等方面進行(xíng)授課,幫助學員全面梳理(lǐ)運營模式,增強市場(chǎng)适應度,助力更好地發揮自身優勢,為(wèi)項目落地奠定堅實基礎。
一、核心價值觀
專業、務實、高(gāo)效、創新
二、主營經營
(1)創業大(dà)賽、創業訓練營的策劃與承辦;
(2)優質創業項目的陪跑與輔導;
(3)創業園區(qū)、孵化器(qì)規劃設計(jì)與運營管理(lǐ);
(4)早期項目的天使投資
中國領先的“雙創”服務供應商
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