發布日期：2022-08-30
《十分之約，走進創新創業先行(xíng)者》節目第三期邀請(qǐng)到華賽伯曼醫(yī)學創始人(rén)、董事長兼總裁高(gāo)青導師(shī)與學員進行(xíng)創新創業經驗分享，講述他的精彩事迹和(hé)創業曆程，帶學員一起暢享生(shēng)活、觀察世界，找尋屬于自己的人(rén)生(shēng)軌迹和(hé)方向。 第三期《十分之約，走進創新創業先行(xíng)者》--華賽伯曼醫(yī)學創始人(rén)高(gāo)青 嘉賓介紹 Guest introduction 高(gāo)青 華賽伯曼醫(yī)學創始人(rén)，董事長兼總裁 青島理(lǐ)工大(dà)學工學學士，山(shān)東大(dà)學金融學碩士，南開(kāi)大(dà)學管理(lǐ)學碩士 青島大(dà)學實體(tǐ)腫瘤及臨床轉化研究院理(lǐ)事長 青島大(dà)學華賽醫(yī)學細胞和(hé)蛋白質藥物研究院理(lǐ)事長 山(shān)東大(dà)學聚賢教育基金會(huì)副理(lǐ)事長 精彩分享 wonderful share 節目開(kāi)始，高(gāo)青導師(shī)跟學員分享了自己求學、創業的經曆。談到職業選擇，高(gāo)青導師(shī)表示前期往往是客觀因素多(duō)于主觀選擇，但(dàn)随着自身的發展和(hé)對社會(huì)的思考，到後期時(shí)，職業選擇往往是對社會(huì)發展趨勢認知以及自身能力判斷的綜合考量，更具主動性。在進行(xíng)選擇時(shí)，首先要對這個(gè)行(xíng)業有(yǒu)興趣，結合自己的特長，确保其适合自己，使自己能夠全力以赴投入其中。其次，要緊跟時(shí)代的變化，選擇一個(gè)未來(lái)十年、二十年能夠有(yǒu)發展的行(xíng)業，該行(xíng)業本身之于社會(huì)和(hé)大(dà)衆也是有(yǒu)價值的。最後，要做(zuò)出這樣的前瞻性判斷，也需要自身不斷地積累，“儲備知識，鍛煉能力”，積極思考，才能具有(yǒu)敏銳的眼光，對行(xíng)業和(hé)市場(chǎng)做(zuò)出準确的判斷。 談到創業，高(gāo)青導師(shī)總結道(dào)“創業就是不斷解決問題的過程”，青島華賽伯曼醫(yī)學細胞生(shēng)物有(yǒu)限公司成立至今已有(yǒu)兩年多(duō)的時(shí)間(jiān)，高(gāo)青回憶公司從零起步，整合有(yǒu)限的資源一步步發展到今天，期間(jiān)多(duō)次與團隊成員一同攻克難題。激烈的交流討(tǎo)論與思維碰撞出的火(huǒ)花(huā)，團隊共同突破難題時(shí)的喜悅，都令高(gāo)青印象深刻，創業曆程中困難很(hěn)多(duō)，但(dàn)是不能畏懼困難，“辦法總比困難多(duō)，解決了困難，公司就會(huì)向前進”。 互動問答(dá) Interacting Question-Answer 如何實現從科研人(rén)員到創業人(rén)員的身份轉變？ 首選，我覺得(de)科研期間(jiān)應多(duō)關注技(jì)術(shù)本身，同時(shí)加強認識市場(chǎng)的積累，學習之餘多(duō)了解市場(chǎng)發展和(hé)新聞，看商業評論和(hé)報道(dào)。其次，科研人(rén)員作(zuò)為(wèi)CEO最缺乏的是對市場(chǎng)和(hé)用戶的把握。如果CEO不擅長市場(chǎng)層面的研究，可(kě)以找專業的團隊去做(zuò)市場(chǎng)和(hé)營銷，但(dàn)是思維上(shàng)要逐步的改變去适應市場(chǎng)。最後，科研人(rén)員往往塑造的是企業的核心競争力，為(wèi)技(jì)術(shù)負責，對企業存亡的意識很(hěn)薄弱。然而，CEO首先要對企業負責，掌握财權、人(rén)事權、執行(xíng)權，這些(xiē)與研發完全不同的領域。CEO還(hái)要對企業的利潤負責，對每一個(gè)員工負責，平衡股東與員工各方面的利益，能夠在高(gāo)強度的壓力下整合團隊，控制(zhì)風險，完成既定目标。 創業期間(jiān)做(zuò)過最艱難的決策是什麽？現在來(lái)看有(yǒu)什麽啓發？ 最艱難的決策應該是跨界成立華賽伯曼，我本科是學機械，研究生(shēng)是學金融，生(shēng)物醫(yī)藥是個(gè)專業性很(hěn)強的領域，面對陌生(shēng)行(xíng)業領域，沒有(yǒu)行(xíng)業經驗，是否有(yǒu)把握去應對接下來(lái)發生(shēng)的問題。但(dàn)是，不管做(zuò)什麽行(xíng)業，都需要做(zuò)整合資源、專業化分工，讓專業的人(rén)做(zuò)專業的事，大(dà)家(jiā)在思想上(shàng)不要局限自己，不要給自己設限。 新時(shí)代需要新思潮，新思潮需要新先鋒。在日新月異的當下，越來(lái)越多(duō)的優秀人(rén)才選擇自主創業，他們不拘于現狀，不困于形式，立志(zhì)要在新的創新創業路上(shàng)書(shū)寫新篇章。《十分之約，走進創新創業先行(xíng)者》欄目，邀請(qǐng)各行(xíng)業領域的創新創業先行(xíng)者，帶學員領略他們真切走過的創業路，為(wèi)學員們答(dá)疑解惑，提供創新創業新思路。 一、核心價值觀 專業、務實、高(gāo)效、創新 二、主營經營 （1）創業大(dà)賽、創業訓練營的策劃與承辦； （2）優質創業項目的陪跑與輔導； （3）創業園區(qū)、孵化器(qì)規劃設計(jì)與運營管理(lǐ)； （4）早期項目的天使投資 中國領先的“雙創”服務供應商
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