發布日期：2019-11-06
摘要
11月5日，受山(shān)東省公共就業和(hé)人(rén)才服務中心邀請(qǐng)，緻遠方略董事長劉江友(yǒu)先生(shēng)參加“山(shān)東省職業技(jì)能提升行(xíng)動創業師(shī)資示範培訓班”，并為(wèi)來(lái)自全省各地市的200多(duō)名緻力于成為(wèi)“創業師(shī)資”的學員進行(xíng)《創業團隊的組織設計(jì)與管理(lǐ)》主題授課。
為(wèi)貫徹落實黨的十九大(dà)提出的大(dà)規模開(kāi)展職業技(jì)能培訓的部署和(hé)《山(shān)東省人(rén)民政府關于推行(xíng)終身職業技(jì)能培訓制(zhì)度的實施意見》《山(shān)東省職業技(jì)能提升行(xíng)動實施方案》精神，根據廳領導批準的《山(shān)東省創業師(shī)資示範培訓實施方案》要求，山(shān)東省公共就業和(hé)人(rén)才服務中心特邀請(qǐng)國內(nèi)外知名導師(shī)，舉辦山(shān)東省職業技(jì)能提升行(xíng)動創業師(shī)資示範培訓班。 培訓對象 （一）山(shān)東省創業講師(shī)。主要是各類高(gāo)校(xiào)、職業院校(xiào)（含技(jì)工院校(xiào)）、創業培訓機構中具有(yǒu)相關從業資格的創業培訓教師(shī)。 （二）山(shān)東省創業指導師(shī)。主要是各級公共就業創業服務機構、社會(huì)創業服務機構、創業園區(qū)（基地）、創業孵化平台、創業空(kōng)間(jiān)等主要負責人(rén)和(hé)中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員，各類創業導師(shī)、成功創業者、創業培訓實訓機構教練、創新創業大(dà)賽指導獲獎者等。 內(nèi)容大(dà)綱 分享內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面： 1、創業的3大(dà)規律 2、創業團隊的組織設計(jì)要點 3、創業團隊的管理(lǐ)要點 4、創業團隊組織設計(jì)與管理(lǐ)案例。 一、創業的五個(gè)階段 第1階段: 瞎子走路的探索階段； 第2階段: 傻子打架---隻攻不守打的快階段； 第3階段: 孕婦難産——痛苦的抉擇階段； 第4階段: 驢友(yǒu)口渴求快不求多(duō)階段； 第5階段: 張三豐打太極平衡階段； 二、創業企業組織架構設計(jì)原則 1.簡單 2.突出企業的核心能力 3.強調柔性和(hé)靈活性 4.不斷發展變化 5.組織規範化不要太強 6.對企業的控制(zhì)主要依賴創始人(rén)的監督 三、創業企業組織架構設計(jì)流程 1.制(zhì)定企業戰略發展規劃 2.确定企業主導業務 3.分析主導業務流程 4.确定管理(lǐ)層次和(hé)管理(lǐ)幅度 5.以主導流程為(wèi)基礎，确定職能部門(mén)及其相互協作(zuò)關系 6.确定具體(tǐ)崗位，編制(zhì)《組織架構圖》、《業務流程圖》和(hé)《崗位說明(míng)書(shū)》 四、關于團隊管理(lǐ)的幾個(gè)基本觀點 1、一家(jiā)企業，做(zuò)強靠産品，做(zuò)大(dà)靠運營，做(zuò)久靠文化。 2、制(zhì)度管人(rén)、流程管事、團隊打天下、管理(lǐ)定江山(shān)； 3、高(gāo)層需要膽略，基層需要業務，中層需要人(rén)際關系協調。 緻遠方略将持續助力山(shān)東省職業技(jì)能提升行(xíng)動創業師(shī)資示範培訓班！ 劉江友(yǒu) 青島緻遠方略創業服務有(yǒu)限公司總經理(lǐ) 豪泰資本 合夥人(rén) 青島保稅區(qū)蛙聲一片創客社區(qū) 聯合創始人(rén) 齊魯天使彙創始人(rén)
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