2014年，李克強總理(lǐ)提出了“大(dà)衆創新，萬衆創業”的國家(jiā)戰略，無形之中把創業服務業推上(shàng)了高(gāo)速發展期，但(dàn)您在2011年第二次創業的時(shí)候就選擇了做(zuò)創業服務機構，當時(shí)是怎樣的情形促使您創辦這樣一家(jiā)公司？

當時(shí)剛成立公司的時(shí)候，對這個(gè)行(xíng)業有(yǒu)一個(gè)預判嗎？

劉江友(yǒu)：創業服務行(xíng)業經過這幾年的政策助推和(hé)科技(jì)助推，發展的非常快。三年走過了其他行(xíng)業十年、二十年的發展曆程，快速的變成一個(gè)行(xíng)業鏈條完善的行(xíng)業。這是這個(gè)行(xíng)業的發展現狀，至于未來(lái)的發展趨勢，我想說三點：

第一、它會(huì)像所有(yǒu)行(xíng)業一樣進入到“內(nèi)功緻勝”階段。這個(gè)階段，客戶會(huì)越來(lái)越多(duō)的去關注産品的價值、用戶的價值，就是真正為(wèi)你(nǐ)的客戶創造價值。

第二、它會(huì)進入到品牌化階段，就是說有(yǒu)品牌優勢的創服機構會(huì)更容易獲得(de)客戶的認知，為(wèi)其帶來(lái)高(gāo)的議價空(kōng)間(jiān)。

第三、專業運營，結果呈現階段。所以，我覺得(de)這個(gè)行(xíng)業會(huì)和(hé)所有(yǒu)的行(xíng)業一樣，進入到成熟行(xíng)業專業運營的特點。

劉江友(yǒu)：應該說，也是誤打誤撞、機緣巧合。不過我本人(rén)确實和(hé)很(hěn)多(duō)人(rén)一樣，對西藏這塊土地保有(yǒu)神秘感，希望這輩子有(yǒu)機會(huì)能去一趟，同時(shí)我們在14年的時(shí)候，就判斷：山(shān)東的雙創肯定會(huì)迎來(lái)成熟期和(hé)飽和(hé)期，那(nà)時(shí)原有(yǒu)的産品在哪裏還(hái)有(yǒu)市場(chǎng)機會(huì)呢？我們發現東西部的雙創是有(yǒu)個(gè)時(shí)間(jiān)差的。也就是說，在山(shān)東飽和(hé)的産品，在西部來(lái)說，正是市場(chǎng)大(dà)量需要的時(shí)候。所以我們在17年的時(shí)候，就在想如果有(yǒu)機會(huì)的話(huà)，一定要去西部發展。機緣巧合，正好西藏科技(jì)廳在成都有(yǒu)個(gè)離岸孵化器(qì)，叫西藏（成都）科技(jì)企業孵化器(qì)，2007年做(zuò)的，到2017年，正好運營了10年。他們當時(shí)想找一家(jiā)創服機構幫他們做(zuò)“十年孵化成果彙編”。他們從網上(shàng)找到了青島的一家(jiā)機構，這家(jiā)機構正好是我朋友(yǒu)的，他們本身沒有(yǒu)這項業務，于是就推薦給了我。

後來(lái)，我帶了三個(gè)人(rén)的團隊，去成都待了差不多(duō)一周的時(shí)間(jiān)，幫他們把這個(gè)事情做(zuò)完，做(zuò)的過程中，他們很(hěn)認可(kě)緻遠方略的專業性，于是雙方又達成了第二個(gè)項目的合作(zuò)想法，就是幫西藏（成都）科技(jì)企業孵化器(qì)做(zuò)一個(gè)前廳形象的升級改造，把孵化器(qì)十年以來(lái)所取得(de)的孵化經驗和(hé)孵化成果集中展示出來(lái)，我們又花(huā)了45天幫他們升級改造完。這兩個(gè)項目其實基本沒賺錢(qián)，但(dàn)是獲得(de)了西藏科技(jì)廳的高(gāo)度認可(kě)。

他覺得(de)我們團隊比較靠譜，于是又把我們引到拉薩去了，所以後來(lái)我們又陸續參與了2018年西藏自治區(qū)區(qū)級“衆創空(kōng)間(jiān)和(hé)科技(jì)企業孵化器(qì)”評審體(tǐ)系建設，協助西藏科技(jì)廳組織開(kāi)展了西藏自治區(qū)“衆創空(kōng)間(jiān)/孵化器(qì)運營管理(lǐ)人(rén)員高(gāo)級研修班”等一系列的工作(zuò)。