對于創業的建議

1、創業和(hé)跑馬拉松一樣，節奏很(hěn)重要，也就是什麽階段做(zuò)什麽事。

2、準備一把鋒利的“劍”－市場(chǎng)之劍、霹靂之劍。

3、少(shǎo)學别人(rén)成功的經驗，多(duō)學别人(rén)踩過的“坑”。

4、創業就是－做(zuò)人(rén)。小(xiǎo)勝憑智，大(dà)勝靠德！

商業模式完善

1、商業模式的內(nèi)涵

2、商業模式的4個(gè)組成部分

3、一個(gè)好商業模式的5個(gè)标準

4、商業模式畫(huà)布

5、價值主張

6、商業模式視(shì)角下的藍(lán)海戰略

7、商業模式觀點

如何做(zuò)好路演準備

1、參加大(dà)賽的目的

2、路演內(nèi)容：創業計(jì)劃書(shū)

3、了解路演規則

4、了解路演評分标準案例

5、路演準備

6、讓評委看到的優勢

7、核心團隊介紹

8、七分鍾講明(míng)白項目

9、七分鍾的路演邏輯

如何應對路演提問

1、了解大(dà)賽評委的構成

2、評委可(kě)能提問的部分問題

3、評委的關注點

4、路演中的失分項