發布日期：2018-09-01
2018年9月8日（周六）青島市蛙聲一片創客社區(qū)大(dà)咖分享會(huì)重磅開(kāi)啓！
活動主題
用商業化産品思維驅動你(nǐ)的創業增長！
組織單位
主辦方：青島蛙聲一片創客社區(qū) 主辦方：青島緻遠方略創業服務有(yǒu)限公司
楊新雷（Levon），LinkBlock創始人(rén)兼CEO，專注産品商業化增長服務，包括商業化戰略咨詢、商業化能力測評、商業化化包裝升級、商業化課程培訓等。暢銷書(shū)《從零開(kāi)始商業化》作(zuò)者，知乎、人(rén)人(rén)都是産品經理(lǐ)等多(duō)家(jiā)知識媒體(tǐ)及專欄撰稿人(rén)。互聯網領域連續創業者，曾經為(wèi)國內(nèi)外多(duō)家(jiā)上(shàng)市公司、創業公司提供服務，服務過的企業包括百事中國、霍尼韋爾、廣聯達、科銳國際、萬寶盛華、中國四達、藍(lán)思科技(jì)、一米智聯等。
課程對象
企業創始人(rén)/合夥人(rén)、高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員、高(gāo)級産品經理(lǐ)、産品總監 1、在商業模式價值鏈維度上(shàng)挖掘價值本質并提煉價值的創造與管理(lǐ)、價值的塑造與包裝、價值的交付與變現三大(dà)關鍵要素； 2、從由簡入繁的構建路徑深刻剖析邏輯性強的生(shēng)态型商業模式； 3、學習CCM模型，并利用該模型從宏觀角度監控與排查商業産品的運轉過程，将商業化能力進行(xíng)量化評估，并且與産品的各個(gè)工作(zuò)環節進行(xíng)關聯對标； 4、通(tōng)過商業産品設計(jì)框架，學習商業産品的運轉機制(zhì)，為(wèi)現有(yǒu)産品管理(lǐ)提供補充，通(tōng)過宏觀問題排查，指導産品框架設計(jì)。 活動內(nèi)容 1、商業模式創新原則與設計(jì)路徑。包括商業模式的概念、系統化創新的六大(dà)原則、系統化構建的五維路徑等。 2、商業化産品思維與框架設計(jì)。包括：商業産品類别、商業化五大(dà)核心機制(zhì)、無層次産品價值結構、商業化能力模型、五層商業産品設計(jì)框架。
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