比賽中，緻遠方略濰坊事業部大(dà)賽組的每位夥伴都詳細講解了大(dà)賽方案的各個(gè)環節，有(yǒu)側重的突出大(dà)賽舉辦的亮點，并建設比賽背景做(zuò)了模拟答(dá)辯，使大(dà)賽的方案更能服務于當地的産業發展。

本次的方案講解比賽每個(gè)人(rén)都精心的做(zuò)了準備，也借此機會(huì)對賽事活動做(zuò)了新的總結。

一、大(dà)賽的痛點：

1、參賽項目難組織；

2、獲獎項目的賽後服務跟不上(shàng)；

3、創新性不足；

4、要關注參賽者的需求；

5、關注客戶的需求；

6、關注投資機構的需求；

二、大(dà)賽成功需要注意的五個(gè)關鍵點：

1、寬度：組織參賽的類别要多(duō)；

2、高(gāo)度：參賽的項目中要包含各類高(gāo)新産業；

3、深度：比賽對當地的創新創業有(yǒu)廣泛影(yǐng)響；

4、溫度：比賽要給每個(gè)創業者帶來(lái)真正的幫助；

5、特色：一定要做(zuò)出亮點。

三、如何提升大(dà)賽質量：

1、出席的領導身份；

2、評委的檔次；

3、參賽的項目質量；

4、注意大(dà)賽中的各個(gè)細節；

5、控制(zhì)好中間(jiān)的風險；

6、一定要做(zuò)出特色。’

——青島緻遠方略創業服務有(yǒu)限公司總經理(lǐ)  劉江友(yǒu)先生(shēng)